über uns

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    Systeme als Dienstleistung

    Klassische Lagersoftware wird als Lizenz verkauft und vom Anbieter geformt. Unsere wird konfiguriert, und die Konfiguration bleibt bei Ihnen.

    Große Suiten sind teuer in der Anschaffung und langsam in der Einführung. Ein mittelständischer Betrieb steht damit vor der Wahl zwischen einem System, das für ein zehnmal größeres Unternehmen gebaut wurde, und gar keinem System. Für die Lücke dazwischen ist BizBloqs gebaut.

    Die Plattform ist grafisch und konfigurierbar: Ein Fachanwender entwirft, betreibt und ändert einen Ablauf, ohne dass ein Programmierer dazukommt. Eine Prozessänderung ist eine Einstellung, keine Entwicklungsanfrage mit Angebot am Ende. Ein Standort mit Standardanbindungen geht in vier bis zwölf Wochen live — ein belegter BizBloqs-Wert; bei mehreren Standorten und EDI dauert es länger.

    Business peopleBusiness deal

    Wann Sie uns nicht brauchen

    Wenn sich der Bestand kaum bewegt und die Buchhaltung die Einzige ist, die die Bestandszahl wirklich braucht, genügt das Lagermodul Ihrer Warenwirtschaft. Ein Lagerverwaltungssystem darüber wäre eine zweite Stelle zum Pflegen und brächte nichts, was Sie nicht schon hätten.

    Die Schwelle ist ein Verhalten, keine Größe. Sie kippt, wenn Mitarbeiter anfangen zu suchen: wenn jemand zum Lagerplatz geht und die Ware nicht dort liegt, wenn eine Bestandszahl erst geglaubt wird, nachdem jemand gezählt hat, wenn die Antwort auf „Haben wir das noch?“ ein Anruf ist. Wer diesen Punkt nie erreicht, führt einen funktionierenden manuellen Prozess. Der kauft nichts bei uns, und das ist richtig.

    Warum BizBloqs

    Wir verkaufen nicht ein System an alle. Wir betreiben eine Plattform und konfigurieren sie pro Kunde: eine Datenbank, Standardabläufe und die Schritte, die ein Betrieb tatsächlich geht. Daher der Name — Bausteine, pro Kunde zusammengesetzt, von uns betrieben.

    Bessere Abläufe, nicht mehr Software

    Wir arbeiten mit Herstellern, Händlern und Großhändlern daran, wie Ware wirklich läuft. Scangeführter Wareneingang, geführte Einlagerung, Kommissionierung nach Systemanweisung, Verpacken und Versand. Bestände stehen, während gearbeitet wird, nicht erst nach Feierabend. Neue Mitarbeiter folgen dem Bildschirm statt einem Kollegen. Am Ende steht ein Betrieb, der mehr Volumen aufnimmt, ohne dafür Personal aufzubauen.

    Gebaut für die Betriebe, die der Markt übersprungen hat

    BizBloqs gibt es, weil kleine und mittlere Betriebe logistische Anforderungen hatten und keine bezahlbare Antwort. Unsere Leute setzen sich mit Ihren zusammen, lernen den Betrieb kennen und konfigurieren gegen das, was sie vorfinden. Für dieses Segment haben wir das Unternehmen gegründet, und in diesem Segment arbeiten wir noch.

    Es ändert sich, wenn Ihr Betrieb sich ändert

    Eine BizBloqs-Einführung ist keine Lösung für ein Quartal. Wenn ein Kanal dazukommt, ein zweites Lager aufmacht oder eine Versandregel sich ändert, ist das Konfiguration — kein Projekt mit Vorlaufzeit. Der Umfang ist kumulativ: KMU+ enthält alles aus KMU, Enterprise alles aus KMU+. Wachsen heißt also nicht, auf einem anderen Produkt neu einzuführen.

    Passend gebaut:
    anpassbar und skalierbar
    Betriebssystemunabhängig:
    Android und iOS
    Jedes Gerät:
    von PC und Tablet bis Handheld
    30+
    Partner weltweit
    200+
    Kundenkonten

    unsere leute

    BizBloqs ist ein Logistikunternehmen, das Software schreibt, kein Softwareunternehmen, das die Logistik entdeckt hat. Jeder im Team hat in einem Betrieb gearbeitet, bevor er an unserem gearbeitet hat.

    Das zählt an einer bestimmten Stelle: Wenn ein Kunde ein Problem beschreibt, hat hier jemand darin gestanden. Wir brauchen das Problem nicht in unseren Begriffen erklärt, bevor wir helfen können.

    Willem ten Asbroek — Gründer und Geschäftsführer

    Willem hat BizBloqs 2015 in 's-Hertogenbosch gegründet, nach Jahren in logistischen Betrieben, mit einem Ziel: Lager- und Auftragsverwaltung für kleine und mittlere Betriebe bezahlbar zu machen. Er schreibt die BizBloqs-Leitfäden zu Auswahl, Einführung und Kosten eines Lagerverwaltungssystems, gestützt auf mehr als 200 Einführungen im Betrieb und über 7.000.000 verarbeitete Sendungen.

    Willem ten Asbroek auf LinkedIn

    Leitung und Team

    Paul VisserManaging DirectorAs Managing Director, Paul keeps the organisation running day to day, with the customer as the reference point for how things should work. He oversees the departments, supports the teams and makes sure they can deliver on what customers were promised. He chairs the management team, keeps the departments aligned and monitors how well the business is serving its customers, so decisions get made and the work keeps moving. His aim is simple: customers who get results they can count on, long after go-live.
    Sjoerd den DekkerSenior Software ArchitectSjoerd joined BizBloqs in 2016, right after studying Business IT & Management, where he found the overlap between his two passions: IT and logistics. He started as an intern and has since grown into a senior architect role. He helps customers optimise their logistical processes with BizBloqs and helps shape and improve the platform itself. Because Sjoerd has grown alongside the company, he knows the platform inside and out, from the core system to fully custom, customer-specific solutions.
    Martin de SainSales ManagerMartin joined BizBloqs in 2025, bringing over 25 years of experience in the ERP, BPA and BI market to the company. He works with new partners and customers across the European market, helping them see where a workflow-first platform fits their operation. Alongside that, he nurtures existing customers, staying close to how their logistics ambitions develop and making sure the platform keeps pace. His aim is straightforward: relationships that support real growth, on both sides.
    Rob VerstegenProject EngineerRob is part of the Project Team, where he combines technical expertise with a customer-oriented way of working. He guides clients through complex issues, translating what happens on the warehouse floor into a clear technical picture and back again. He manages after-sales matters end to end, from initial assessment and scoping through planning and execution, until the result holds in daily use. Alongside that, he supports new integrations and custom solutions within WMS projects, working closely with customers, partners and the development team.
    Gerwin CrielaardSenior Project SupportGerwin joined BizBloqs in 2018, after twelve years at an international electronics repair centre, where he worked across the repair, quality control and logistics departments. He started on the support desk, then moved into managing documented manuals and training new colleagues and interns. Today he streamlines procedures around internal structure and handles communication between external partners and customers, keeping the practical side of projects clear and consistent for everyone involved.
    John Julius BaldiaOperational Excellence ManagerJohn Julius drives operational excellence across BizBloqs by improving the reliability, security and scalability of the company's platforms and services. Drawing on experience in infrastructure engineering, cloud technologies, software development and IT operations, he helps modernise internal systems, strengthen operational processes and bridge technology with day-to-day operations. His goal is to build resilient platforms that let customers focus on their logistics while BizBloqs takes care of the technology behind it.
    Adrian Roi RenalesL2 Support Team LeadAs L2 Application Support Team Lead, Adrian is the escalation point for the team, resolving functional and technical issues, including SQL and data synchronisation problems, that need hands-on troubleshooting. He reviews the team's ways of working to find process improvements and audits tickets for quality and consistency, spotting patterns in recurring issues. He also leads knowledge transfer and training, while monitoring SLA compliance, productivity and performance across the team.

    Unsere Geschichte

    Elf Jahre, von einem Eintrag im App Center eines ERP-Anbieters zu einem Partnernetz, und ein zweites Büro in Manila. Die Zahlen unten sind die, die wir belegen können; die Geschichte erklärt sie.

    2015

    BizBloqs gegründet

    Zehn Kunden auf der Plattform, und unsere Lösung im App Center von Exact — dem niederländischen ERP-Anbieter, über dessen Store wir Betriebe erreichten, an die wir direkt nie herangekommen wären.

    2016

    Die Lösung wird erwachsen

    Fünfunddreißig Kunden, und Verfügbarkeit in jedem Exact App Center in Europa und den USA. Wir haben den ersten Mitarbeiter außerhalb des Gründerkreises eingestellt.

    2018

    Kritische Masse

    Über 140 Kunden, und das Order Management System startete als eigene Plattform statt als Zusatz zum Lagerverwaltungssystem.

    2020

    Über 200 Kunden

    Wir haben 200 Kunden überschritten und aufgehört, ein Unternehmen zu sein, das es nächstes Jahr vielleicht nicht mehr gibt. Über 20 Kunden kamen auf die OMS-Plattform, und fünf Reseller kamen dazu.

    2022

    Partner zählen mehr als Funktionen

    Uniconta, Kaya und Sage kamen ins Partnerfeld. Ihre Anbindungen zu unseren Konfigurationsmöglichkeiten hinzuzunehmen, ließ uns mehr Betriebe bedienen, ohne etwas Maßgeschneidertes zu bauen.

    2026

    Eigene Infrastruktur

    Im September 2026 ist bizbloqs.com auf Hardware umgezogen, die wir selbst besitzen und betreiben. Für Kunden ist das kein Werbeargument, aber es ist der Grund, warum wir die Frage, wo ihre Daten liegen, mit einem Ort beantworten können und nicht mit dem Namen eines Lieferanten.

    200+
    Aktive Kunden
    30+
    Partner weltweit
    7.000.000+
    Verarbeitete Sendungen
    4–12 Wochen
    Übliche Zeit bis zum Livegang

    Kunden, Partner und Sendungen Stand September 2026. Die Zeit bis zum Livegang gilt für einen Standort mit Standardanbindungen; mehrere Standorte und EDI dauern länger.

    Wo wir heute stehen

    BizBloqs ist entstanden, weil zwischen dem, was kleinere Betriebe von Logistiksoftware brauchten, und dem, was es gab, eine Lücke lag. Zweihundert Kunden später ist die Lücke schmaler, und wir arbeiten weiter darin.

    Wir arbeiten von zwei Standorten: dem Hauptsitz in 's-Hertogenbosch und BizBloqs Manila. Zusammen decken sie europäische und asiatisch-pazifische Arbeitszeiten ab. Ein Lager in Australien oder Neuseeland erreicht während seiner eigenen Schicht einen Menschen, statt über Nacht eine Nachricht zu hinterlassen.

    Die Plattform wird als BPaaS geliefert — wir stellen den laufenden Prozess, nicht Software, die Sie selbst konfigurieren und betreiben. Abgerechnet wird pro Benutzer und pro Standort, nicht pro Transaktion; ein guter Monat treibt die Rechnung also nicht.

    Unsere Lösungen

    Drei Produkte auf einer Plattform. Die meisten Kunden fangen mit einem an und nehmen das nächste dazu, wenn der Betrieb danach fragt.

    Lagerverwaltung

    Ein vollständiges Lagerverwaltungssystem (WMS): scangeführter Wareneingang, geführte Einlagerung, Nachschub, Kommissionierung, Verpacken, Versand, Kitting und zyklische Bestandszählung, mit Beständen auf Lagerplatz- und Chargenebene. Wir nehmen Ihre Abläufe gemeinsam mit Ihnen auf, bevor etwas konfiguriert wird.

    Order Management

    Aufträge aus allen Kanälen an einer Stelle, mit regelbasierter Zuteilung, die entscheidet, welcher Bestand und welcher Standort einen Auftrag erfüllt, und einer Verfügbarkeitsstrategie pro Kanal, damit Sie nichts versprechen, was Sie nicht versenden können.

    Anbindungen

    Fertige Konnektoren für ERP und Warenwirtschaft, E-Commerce, Marktplätze, Versanddienstleister — DHL, DPD, GLS, UPS und weitere — und EDI, dazu eine gemeinsame Integrationsschicht für Endpunkte, die es nur bei Ihnen gibt.

    Wie wir Ihrem Betrieb helfen können

    Die meisten Kunden kommen mit einem Problem: Retouren, die sich in einer Ecke stapeln, Mitarbeiter, die zur Ware laufen und suchen, derselbe Auftrag in zwei Systemen getippt. Bei der Aufnahme kommen meist drei weitere dazu.

    Dieses Gespräch lohnt sich früh, und es kostet nichts. Melden Sie sich, bevor Sie ein Lastenheft geschrieben haben.

    Wir kennen das Problem

    Papier und manuelle Eingaben erzeugen Fehler, die erst später auffallen. Retouren bleiben liegen, weil niemand sie verantwortet. Kommissionierer verbringen den Tag mit Suchen. Nichts davon ist ungewöhnlich, und nichts davon braucht ein maßgeschneidertes System.

    Kontrolle und Effizienz

    Der Gewinn kommt aus der Führung, nicht aus mehr Anstrengung. Das System legt die Reihenfolge fest, bestätigt jede Bewegung per Scan und hält fest, wer was wann bewegt hat. Wenn ein Prüfer nach der Nachvollziehbarkeit von Bestandsbewegungen fragt, ist dieses Protokoll die Antwort — mit Zeitpunkt und Person, nachvollziehbar statt rekonstruiert.

    Kosten, die planbar bleiben

    Pro Benutzer und pro Standort, nicht pro Transaktion. Wachsendes Volumen ändert die Rechnung nicht. Was ein Lagerverwaltungssystem insgesamt kostet — Abonnement, Einführung, Anbindungen und der Preis späterer Änderungen — steht auf der Seite zu den WMS-Kosten, samt dem Posten, den die meisten Angebote auslassen.

    Einfach, weil es einfach sein muss

    Lagerpersonal bekommt keine Einführungswoche. Der Bildschirm sagt den nächsten Schritt, der Scan bestätigt ihn, und eine neue Kraft ist am selben Tag produktiv. Diese Einschränkung hat das Produkt stärker geprägt als jeder Funktionswunsch.

    im bizbloqs-team arbeiten

    Wir sind ein kleines Unternehmen, das Logistikarbeit in zwei Zeitzonen macht. Wenn Sie in einem Betrieb gearbeitet haben und einen Prozess lieber reparieren als beschreiben, lohnt sich ein Blick auf die offenen Stellen.

    Nichts dabei, was passt? Schreiben Sie trotzdem. Die Leute, die wir suchen, bewerben sich meist nicht auf eine Anzeige.

    Tauchen Sie ein in bizbloqs

    Warehouse worker sealing a cardboard parcel

    Bereit, BizBloqs an Ihrem eigenen Prozess zu sehen?

    Buchen Sie eine Demo: Wir gehen Ihren Lager- und Auftragsfluss von Anfang bis Ende durch – Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung, Versand, Retouren – und sagen Ihnen ehrlich, was BizBloqs verändern würde.

    Zwei Fragen zu Ihrem eigenen Betrieb

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